デザイン思考

デザイン思考¹とは、デザイナーのような思考方法で、思考の発散（ユニークで多様なアイデア創造する）と収束（論理的に構成する）を繰り返し、実践的かつ創造的な問題解決もしくは解決策を導きます。

（デザイン思考に関する古典的な初期の提言）
ハーバート・サイモン1969年『システムの科学（The Sciences of the Artificial）』
ロバート・マッキム1973年『視覚的思考の経験（Experiences in Visual Thinking）』
ピーター・ロウ1987年『デザインの思考過程（Design Thinking）』

👉デザイン思考のプロセスではブレーンストーミングを使用します。
（サイト内リンク）ブレーンストーミングに関連するアイデア抽出法と意思決定技法
👉ブレーンストーミングを使ったワークショップなどでは、参加者の考えを上手に引き出すファシリテーションスキルが必要になります。
（サイト内リンク）ファシリテーション
👉アイデアを出す際に参考になる『仕掛学』
（サイト内リンク）人を動かすアイデアのつくり方『仕掛学』松村昌宏

「箱の外に出て考える（thinking outside the box）」²

（リンク）Thing outside the boxの事例
Aplusclick Thinking Outside The Box Questions

Thinking outside the box

既存の見方とは違う視点から発想すると、ソリューションが創造される様子を箱に例えて表現しています。

デザイン思考のプロセスには様々な提案があります。

定義（define）→研究（research）→アイデア出し（ideate）→プロトタイプ化→（prototype）→選択（choose）→実行（implement）→学習（learn）（サイモン『システムの科学』）^[2]
表現→テスト→サイクル（Express–Test–Cycle）^[3]（ロバート・マッキム）
問題の（再）定義（(re)defining the problem）→ニーズの発見とベンチマーキング（needfinding and benchmarking）→アイデア出し（ideating）→建設（building）→テスト（testing）^[14]（クリストフ・マイネルとラリー・ライファー）
Plan（計画）→Do（実行）→Study（評価）→Act（改善）³（スチュアート）
発見（Discover）→定義（Define）→開発（Develop）→評価・決定（Evaluate＆Decide）（デフルト大学）
課題の設定（Define the problem）→コンセプト（根本）への探求→ニーズの把握と測定→ブレインストーミング→プロトタイプ→テスト（スタンフォード大学ME310）
共感(Empathize)→問題定義(Define)→創造(Ideate)→プロトタイプ(Prototype)→
テスト(Test)⁴（スタンフォード大学d.school）