発想と企画の心理学
問題解決の基本手順
1. 問題設定（問題を明確にし、絞り込んで設定する）←発想と企画
2. 問題把握（問題の事実・原因を洗い出し分析する）←発想
3. 課題設定（解決課題を決め、到達目標を明確にする）←発想
4. 課題解決（解決アイデアを発想し、企画にまとめる）←発想と企画
5. 総合評価（解決策をプレゼンし、相手を納得させる）←企画の評価とプレゼンテーション
6. 解決行動（企画を実行にうつし、結果を判断する）←企画の実践と行動
（筆者加筆）
オズボーンの発想チェックリスト
□ 他へ転用（このアイデアが他で活用できないか）
□ 他から流用（他のアイデアを流用できないか）
□ 一部変更（全部でなくても、一部分だけ変えたり、アウトソーシングできないか）
□ 拡大（大きくしたり大げさに考えたらどうか、もっと広い対象に適用できないか）
□ 縮小（小さくしたり少なくしたらどうか、もっとピンポイントの対象に適用できないか）
□ 代用（何か他のもので代用できないか）
□ 再配列（順番や流れを変えてみたらどうか）
□ 逆転（順序を逆にしたり、裏側から見てはどうか）
□ 結合（他のものと結び付けたり、連携・提携できないか）
『図解！解決力』高橋誠 日科技連出版社2006年 を筆者改変
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